设定 B2B 销售目标的秘诀

已发表: 2020-09-10

销售是一个要求高、节奏快的行业——但你有没有停下来问自己:我的目标是什么?

对于大多数 B2B SaaS 销售领导者来说,这个问题的答案很简单:实现持续的收入增长。 持续、可预测的增长是 SaaS 的圣杯——在 Cognism,我们相信我们已经解开了这个秘密!

我们的增长轨迹完全符合 SaaS 的传奇——从 2018 年的 657% 增长到去年的 180%。 但这些数字的背后是什么? 我们的系统,我们的流程是什么? 是什么帮助我们制定了销售策略,每年都能取得显着的成功?

在本文中,我们采访了我们的首席执行官兼创始人 James Isilay。 他向我们介绍了他对 B2B 销售的科学方法,这种方法使我们在不到 3 年的时间里从创业到扩大规模。

这就是我们在 Cognism 建立强大销售引擎的方式 - 分 5 个关键步骤。

1 - 从收入开始

如果收入是您的最终目标,那么请将其作为衡量其他一切的第一基准。 您在 B2B SaaS 销售中所做的一切都必须与收入相关联。 如果您正在做的某件事无法帮助您实现收入目标,请放弃它。

这种自上而下的销售方法向您展示了应该将精力集中在哪里。 当您制定了收入目标后,您就可以确定哪些活动将帮助您实现该目标。

通常,这些将是:

  • 对外销售- 当销售人员与公司内部的决策者互动以产生兴趣并进行销售时。 主要的外呼活动是冷电话、外呼电子邮件和社交销售。
  • 入站营销- 当数据驱动的营销团队为销售团队提供行动机会时。 机会通常是通过内容营销、电子邮件活动和付费广告产生的。
  • 追加销售 - 向现有客户群销售更多产品的过程。

您从事的每一项创收活动都必须通过基本指标进行跟踪。 这些包括:

  • 容量/预算——您预计这些活动的成本是多少?
  • 转化率——每项活动在将潜在客户转化为客户方面的表现如何?
  • 每个潜在客户的成本- 每个潜在客户的成本是多少?

这些是您需要跟踪的顶级销售指标。 在下一步中,是时候更细化了。

2 - 计算出站的数学

对外销售的老派观点认为这是一门艺术——你有销售人员与潜在客户互动,并通过纯粹的个性力量说服他们购买。

这种方法在 21 世纪并不适用。 今天的 SaaS 公司已经将对外销售转变为一门科学。 您可以准确计算达到收入目标需要多少销售代表——这就是秘诀。

  • 假设您有 1 个对外销售代表。 他或她每天制作 200 个表盘。
  • 这 200 次拨号导致 60 次对话和 15 次跟进。 重要的是要注意跟进,因为它们的转化率通常比第一次冷电话更高 - 潜在客户已经“热身”并了解您的产品/服务。
  • 这 60 次对话和 15 次跟进导致了 20 个产品演示。
  • 这 20 个演示带来了 10 个机会,最后,签署了 3 个交易。

通过这个计算,您可以计算出……

  • 您每月需要签署的交易数量才能获得收入。
  • 产生促成这些交易的机会所需的销售人员数量。
  • 您还可以计算出每笔交易的平均成本,这将在分配资源方面为您提供帮助。

下一步是以实用、可重复的方式将所有这些组合在一起。

3 - 遵循 B2B 销售的容量模型

容量模型是您如何从步骤 1-3 中获取想法并将它们构建到可扩展、可重复的销售流程中。 这是认知主义遵循的系统。 以下是它的工作原理:

  • 与第 1 步一样,从收入开始。 你的目标是什么?
  • 然后向后工作。 你需要什么资源来达到这个目标?
  • 您的每月收入目标将表明您需要多少 SDR 才能预订 X 次会议。
  • 由此,您可以推断出有多少次会议会带来演示,有多少次演示会带来机会,以及有多少机会会转化为客户。

这是可预测的 B2B 销售的科学。 下面是一张表格,显示了 Cognism 从 2019 年上半年开始实施的容量模型。

秘密公式-b2b-销售目标-容量模型

如果您是一家规模不断扩大的 B2B SaaS 公司,我们全心全意地推荐这种模式。 它使您可以准确预测收入并按月成功管理资源。

4 - 提高销售效率

当您的潜在客户生成机器启动并运行时,您的下一个任务是保持该机器上油。 作为销售主管,您可以做很多事情来提高团队的效率。

以下是我们的重要提示:

确定您的理想客户

为您的企业创建理想的客户档案 (ICP)。 这是您的产品/服务的完美买家的代表。 一旦你定义了你的 ICP,用它来寻找与那个角色完全匹配的决策者。

协调销售和营销

如果您的销售和营销团队发生争执,您的 B2B 销售火箭将永远无法起飞。 他们必须共生地合作,通过营销吸引和计分销售线索以采取行动。

推动对齐的第一件事是将两个部门放在同一个保护伞下。 与其将它们视为 2 个独立的团队,不如将它们视为全部 1 个团队 - 收入团队!

有效地培养您的潜在客户

其中,重要的是您的 B2B 营销运营要强大。 使用营销工具包中的所有工具来培养您的潜在客户,直到他们准备好购买。

创建博客,发布针对您理想买家的优质内容,投放付费广告并发起电子邮件营销活动。 保持管道充满温暖和热线!

每周衡量你的结果

选择您的指标并每周跟踪它们。 测量所有细节到最小的细节 - 拨号数量、转换率、参加的演示......列表还在继续!

通过每周跟踪所有内容,您将能够快速发现销售过程中的错误并进行修复。

投资最好的 B2B 销售技术

有许多工具可以帮助您的销售团队进行 B2B 勘探任务。 不过,有一点建议——不要为了技术而实施技术。 在查看供应商时,请始终问自己:这将为我的团队解决什么问题? 如果不能解决问题,请不要购买。

想要投资一些工具? 我们整理了一份目前可用的最佳 B2B 销售技术列表。

5 - 不要忘记你的人

所有这些关于流程、技术和 B2B 数据的讨论都会让我们忘记最重要的元素:您的员工!

销售仍然是一个人的过程。 技术和数据可以提供帮助,但推动引擎的是人。 确保在设定销售目标时不要忽视团队。

聘请合适的 SDR 是一项关键要素; 为他们提供明确的升学机会和世界一流的培训是其他的。 如果你能找到合适的销售人员,为他们提供成功所需的一切,并激励他们达到最佳状态,那么你会发现你的销售运作会像钟表一样运转。

关键要点

这是我们设定目标和建立成功的 B2B 销售引擎​​的概要。 这些是关键点:

  1. 将收入作为您的首要目标,并围绕该目标构建每项销售活动。
  2. 创建推动增长的销售模式。 容量模型将帮助您规划所需的资源。
  3. 分解销售流程并应用指标来跟踪所有领域。
  4. 使用技术来改进流程并加速您的销售。
  5. 聘用好员工并建立鼓励成功的销售文化。 花一些时间来协调销售和营销。

世界上最好的勘探解决方案

Cognism 可以成为任何 B2B SaaS 销售团队的完美补充。 使用我们开创性的人工智能平台来:

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