Como a Directi investe em programas de treinamento corporativo para impulsionar a força de trabalho
Publicados: 2016-09-14No ecossistema de negócios em ritmo acelerado, as organizações estão se esforçando para estar um passo à frente. Com a adoção da mais recente tecnologia e melhores práticas de condução de negócios, é importante que entendamos a vitalidade do crescimento organizacional holístico.
A hierarquia de negócios não é mais de cima para baixo e a norma mais recente de uma estrutura plana, com equilíbrio de autoridade e responsabilidade, é a preferida na maioria das organizações.
Levando em conta tudo isso, um passo para a evolução do negócio é motivar, treinar e desenvolver o recurso mais valorizado em uma configuração empresarial – o recurso humano . Os colaboradores são a maior força e o seu crescimento na carreira é de extrema importância para qualquer empresa.
Contratar o talento certo, definir os benefícios de remuneração corretos e um ambiente de trabalho positivo são os fatores-chave para uma baixa taxa de atrito. Recentemente, também notamos uma tendência de aumentar a motivação dos funcionários com benefícios funcionais, e não apenas vantagens monetárias. Ao contrário de uma crença comum, esses benefícios tendem a aumentar a motivação dos funcionários, de forma tão eficaz, se não mais do que vantagens monetárias. Consequentemente, várias organizações começaram a investir fortemente em programas de engajamento de funcionários .
O que são programas de engajamento de funcionários
Para começar, os programas de engajamento são uma amálgama de liderança, treinamento de habilidades e programas de desenvolvimento.
As empresas traçam planos de desenvolvimento de um ano. Desde programas específicos, como o Programa de Desenvolvimento de Gerentes (MDP), até sessões sobre etiqueta empresarial e habilidades de comunicação abertas para funcionários de todos os departamentos. Para as equipes de vendas e marketing, são realizadas extensas sessões sobre habilidades de entrevista, capacidades de vendas e eficácia de liderança.
Uma dessas iniciativas chamadas de programas rotacionais multifuncionais são consideradas uma grande fonte de aprendizado e desenvolvimento profissional. À medida que entramos na era digital, queremos estar bem cientes de todos os tipos de informações relacionadas aos nossos perfis de trabalho.
Projetos como estágios no trabalho, programas de treinamento e horários fora do local de trabalho provam ser benéficos não apenas para funcionários, mas também para empregadores e mentores. Mas antes de nos aprofundarmos, vamos entender as qualidades que se deve possuir quando mentores e mentorados se unem.
Mentores e mentorados: o que é essencial
Os mentores devem mostrar disposição e paciência para compartilhar o conhecimento e a experiência em seu campo. Além de dedicar uma boa parte do tempo para orientação e feedback construtivo, um mentor também deve reconhecer os objetivos profissionais dos mentorados, valorizar as opiniões e motivá-los dando um bom exemplo.
Os mentorados têm um papel igualmente importante no sucesso do programa. Um mentorado ideal estabelece padrões, metas e expectativas corretas das sessões do mentor. Além disso, eles precisam participar voluntariamente e aprender o máximo que puderem. Os mentorados também devem aceitar os erros e estar abertos ao feedback útil do mentor.
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Somente quando ambas as partes trabalharem em conjunto e entenderem os benefícios de longo prazo dessas iniciativas, esses programas aumentarão a produtividade organizacional.
Na Directi, antes de lançar um programa de desenvolvimento, é realizada uma sessão de briefing para explicar as expectativas dos mentores e ajudá-los a desenvolver o conteúdo da mentoria. Este conteúdo é baseado nas expectativas dos mentorados e depois compartilhado com todos os colaboradores para que os candidatos interessados se candidatem.
Os mentorados são selecionados com base em quaisquer pré-requisitos que os mentores tenham para aprender uma habilidade . As equipes de treinamento também falam com mentores e mentorados durante o treinamento para garantir que ambos estejam em sincronia. Esses programas da Directi provaram ser benéficos para os funcionários, a longo prazo. Os mentorados e mentores elogiaram essas iniciativas, pois incentivam o treinamento entre departamentos e o desenvolvimento holístico de ambas as partes.
Como essas sessões são muito interativas, os participantes obtêm experiência prática de várias atividades que não fazem parte de sua função e aprendem habilidades que beneficiam sua carreira de várias maneiras. Além disso, os mentorados recebem feedback qualitativo, pois cada sessão envolve tarefas e projetos que avaliam seu desempenho.
Agora, vamos analisar por que as empresas devem se engajar em tais iniciativas de desenvolvimento.
Como esses programas ajudam
Em um programa de desenvolvimento de funcionários, tanto os mentores quanto os mentorados ganham igualmente. Enquanto os funcionários se beneficiam com o aumento dos níveis de automotivação e habilidades mais apuradas, os mentores ganham com a oportunidade de treinar e aconselhar, aumentando assim a confiança e a satisfação no trabalho.
Além disso, os empregadores estão no lado vencedor, pois funcionários motivados e treinados tendem a permanecer leais, cometer menos erros e reduzir perdas para a empresa. A empresa também pode usar esses programas de treinamento para atrair funcionários em potencial para sua empresa.
Outra técnica apreciada de treinamento de funcionários é expô-los a vários cargos . Projetos, tarefas ou cursos menores são o método mais confiável e valorizado de desenvolver consideravelmente o potencial dos funcionários.
Embora a maioria das empresas tenha começado a oferecer estágios para executivos de nível inferior e médio, os profissionais também não se esquivam da proposta de orientar outros funcionários. Esses estágios oferecem oportunidades para os indivíduos experimentarem suas funções de trabalho e assumirem projetos que aproveitam sua criatividade para desenvolver destreza em seus perfis de trabalho atuais.
Na Directi, o Programa Exceed incentiva o desenvolvimento de carreira dos colaboradores. É um curso de estágio com prazo fixo, em que os funcionários optam por trabalhar em um departamento diferente do seu. Essa iniciativa fornece a plataforma perfeita para os participantes aproveitarem conjuntos de habilidades de seu interesse, o que geralmente ajuda a ampliar sua perspectiva de vários cargos.
Por exemplo, redação para a web é um curso disponível para equipes de marketing e suporte. Da mesma forma, as sessões de design visual podem beneficiar não apenas os gerentes de produto, mas também os profissionais de marketing digital e desenvolvedores.
Esta iniciativa visa atender às necessidades de aprendizagem de uma força de trabalho dinâmica e também incutir a valorização do trabalho desempenhado por outras funções.