Directi ลงทุนในโครงการฝึกอบรมองค์กรอย่างไรเพื่อขับเคลื่อนพนักงานให้ก้าวไปข้างหน้า
เผยแพร่แล้ว: 2016-09-14ในระบบนิเวศทางธุรกิจที่ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว องค์กรต่างพยายามอย่างหนักที่จะก้าวไปข้างหน้า ด้วยการนำเทคโนโลยีล่าสุดมาใช้และแนวทางปฏิบัติที่ดีในการดำเนินธุรกิจ สิ่งสำคัญคือเราต้องเข้าใจถึงความมีชีวิตชีวาของการเติบโตขององค์กรแบบองค์รวม
ลำดับชั้นของธุรกิจไม่ได้มาจากบนลงล่างอีกต่อไป และบรรทัดฐานล่าสุดของโครงสร้างแบบเรียบที่มีความสมดุลระหว่างอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบเป็นที่ต้องการในองค์กรส่วนใหญ่
เมื่อพิจารณาจากทั้งหมดนี้ ก้าวหนึ่งสู่วิวัฒนาการทางธุรกิจคือการจูงใจ ฝึกอบรม และพัฒนาทรัพยากรที่มีมูลค่าสูงสุดในการจัดตั้งธุรกิจ นั่นคือ ทรัพยากรบุคคล พนักงานเป็นจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดและการเติบโตในอาชีพของพวกเขามีความสำคัญสูงสุดสำหรับบริษัทใดๆ
การจ้างผู้มีความสามารถที่เหมาะสม การกำหนดผลประโยชน์ตอบแทนที่ถูกต้อง และสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี คือสิ่งที่เราพิจารณาปัจจัยสำคัญที่ทำให้อัตราการออกจากงานต่ำ เมื่อเร็ว ๆ นี้ เรายังสังเกตเห็นแนวโน้มของแรงจูงใจที่เพิ่มขึ้นของพนักงานด้วยผลประโยชน์เชิงฟังก์ชัน ไม่ใช่แค่ผลประโยชน์ทางการเงินเท่านั้น ตรงกันข้ามกับความเชื่อทั่วไป ผลประโยชน์เหล่านี้มักจะส่งเสริมแรงจูงใจของพนักงาน อย่างมีประสิทธิภาพ หากไม่เกินผลประโยชน์ทางการเงิน ด้วยเหตุนี้ องค์กรต่างๆ จึงเริ่ม ลงทุนอย่างหนักในโครงการสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงาน
โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร
ในการเริ่มต้น โปรแกรมการมีส่วนร่วมเป็นการผสมผสานระหว่างโปรแกรมความเป็นผู้นำ การฝึกอบรมทักษะ และการพัฒนา
บริษัทต่างๆ จัดทำแผนการพัฒนาตลอดทั้งปี ตั้งแต่โปรแกรมเฉพาะ เช่น Manager Development Program (MDP) ไปจนถึงเซสชันเกี่ยวกับมารยาททางธุรกิจและทักษะการสื่อสารที่เปิดรับพนักงานในแผนกต่างๆ สำหรับทีมขายและการตลาด จะมีการจัดเซสชันที่กว้างขวางเกี่ยวกับทักษะการสัมภาษณ์ ความสามารถในการขาย และประสิทธิผลของความเป็นผู้นำ
โครงการหนึ่งที่เรียกว่าโครงการ หมุนเวียนข้ามสายงาน ถือเป็นแหล่งการเรียนรู้และการพัฒนาทางวิชาชีพที่ดีเยี่ยม เมื่อเราเข้าสู่ยุคดิจิทัล เราต้องการทราบข้อมูลทุกประเภทที่เกี่ยวข้องกับโปรไฟล์งานของเราเป็นอย่างดี
โครงการต่างๆ เช่น การฝึกงานระหว่างทำงาน โปรแกรมการฝึกอบรม และกำหนดการนอกสถานที่ พิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์ไม่เพียงแต่สำหรับพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงนายจ้างและที่ปรึกษาด้วย แต่ก่อนที่เราจะเจาะลึกลงไป เรามาทำความเข้าใจคุณสมบัติที่ต้องมีเมื่อพี่เลี้ยงและพี่เลี้ยงร่วมมือกัน
พี่เลี้ยงและพี่เลี้ยง: สิ่งสำคัญ
พี่เลี้ยงต้องแสดง ความเต็มใจและความอดทน เพื่อแบ่งปันความรู้และความเชี่ยวชาญในสาขาของตน นอกจากการอุทิศเวลาอย่างยุติธรรมสำหรับคำแนะนำและข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์แล้ว พี่เลี้ยงยังต้องรับทราบเป้าหมายทางวิชาชีพของพี่เลี้ยง ให้คุณค่ากับความคิดเห็น และจูงใจพวกเขาด้วยการเป็นตัวอย่างที่ดี
พี่เลี้ยงมีบทบาทสำคัญเท่าเทียมกันในความสำเร็จของโปรแกรม พี่เลี้ยงในอุดมคติจะกำหนดมาตรฐาน เป้าหมาย และความคาดหวังที่ถูกต้องจากการประชุมของพี่เลี้ยง ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขาต้องมีส่วนร่วมด้วยความเต็มใจและเรียนรู้ให้มากที่สุด พี่เลี้ยงต้องยอมรับความผิดพลาดและเปิดรับความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ของพี่เลี้ยง
แนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
เฉพาะเมื่อทั้งสองฝ่ายทำงานควบคู่กันและเข้าใจถึงประโยชน์ระยะยาวของความคิดริเริ่มเหล่านี้ โปรแกรมดังกล่าวจะช่วยเพิ่มผลิตภาพขององค์กรได้
ที่ Directi ก่อนเปิดตัวโปรแกรมการพัฒนา จะมีการบรรยายสรุปเพื่ออธิบายความคาดหวังจากพี่เลี้ยงและช่วยพัฒนาเนื้อหาการให้คำปรึกษา เนื้อหานี้ขึ้นอยู่กับความคาดหวังของพี่เลี้ยง จากนั้นจึงแชร์กับพนักงานทุกคนเพื่อให้ผู้สมัครที่สนใจสมัคร
Mentees จะถูกเลือกตาม ข้อกำหนดเบื้องต้นที่พี่เลี้ยงมีในการเรียนรู้ทักษะ ทีมฝึกอบรมยังพูดคุยกับพี่เลี้ยงและพี่เลี้ยงในระหว่างการฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาทั้งคู่สอดคล้องกัน โปรแกรมเหล่านี้ที่ Directi ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์ต่อพนักงานในระยะยาว พี่เลี้ยงและพี่เลี้ยงชื่นชมความคิดริเริ่มเหล่านี้เนื่องจากพวกเขาสนับสนุนการฝึกอบรมข้ามแผนกและการพัฒนาแบบองค์รวมของทั้งสองฝ่าย
เนื่องจากเซสชั่นเหล่านี้มีการโต้ตอบกันอย่างมาก ผู้เข้าร่วมจะได้รับประสบการณ์ตรงจากกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่การงาน และเรียนรู้ทักษะที่เป็นประโยชน์ต่ออาชีพของตนได้มากกว่าหนึ่งวิธี นอกจากนี้ พี่เลี้ยงยังได้รับคำติชมเชิงคุณภาพ เนื่องจากแต่ละเซสชั่นมีการมอบหมายงานและโครงการที่ประเมินผลการปฏิบัติงานของพวกเขา
ตอนนี้ มาวิเคราะห์กันว่าทำไมบริษัทต่างๆ จึงต้องมีส่วนร่วมในโครงการพัฒนาดังกล่าว
โปรแกรมเหล่านี้ช่วยได้อย่างไร
ในโครงการพัฒนาพนักงาน ทั้งพี่เลี้ยงและพี่เลี้ยงจะได้รับประโยชน์อย่างเท่าเทียมกัน ในขณะที่พนักงานได้รับประโยชน์จากระดับแรงจูงใจในตนเองที่เพิ่มขึ้นและทักษะที่เฉียบแหลมยิ่งขึ้น ผู้ให้คำปรึกษาจะได้รับจากโอกาสในการโค้ชและคำแนะนำ ซึ่งจะเป็นการเพิ่มความมั่นใจและความพึงพอใจในงาน
นอกจากนี้ นายจ้างอยู่ในจุดสิ้นสุดของชัยชนะ เนื่องจากพนักงานที่มีแรงจูงใจและผ่านการฝึกอบรมมักจะมีความภักดี ทำผิดพลาดน้อยลง และลดความสูญเสียให้กับบริษัท บริษัทอาจใช้โปรแกรมการฝึกอบรมเหล่านี้เพื่อดึงดูดพนักงานที่มีศักยภาพมาที่บริษัทของตน
อีกเทคนิคหนึ่งที่น่าชื่นชมในการฝึกอบรมพนักงานคือ ทำให้พวกเขาได้รับบทบาทงานต่างๆ โครงการขนาดเล็ก การมอบหมายหรือหลักสูตรเป็นวิธีที่น่าเชื่อถือและคุ้มค่าที่สุดในการพัฒนาศักยภาพของพนักงานอย่างมาก
ในขณะที่ธุรกิจส่วนใหญ่ได้เริ่มเสนอการฝึกงานสำหรับผู้บริหารระดับล่างและระดับกลาง ผู้เชี่ยวชาญก็เช่นกัน อย่าอายที่จะแนะนำพนักงานคนอื่น การฝึกงานเหล่านี้ เปิดโอกาสให้บุคคลได้ทดลอง บทบาทหน้าที่ของตนและดำเนินโครงการที่ใช้ประโยชน์จากความคิดสร้างสรรค์เพื่อสร้างความชำนาญในโปรไฟล์งานปัจจุบัน
ที่ Directi โครงการ Exceed ส่งเสริมการพัฒนาอาชีพในหมู่พนักงาน เป็นหลักสูตรฝึกงานแบบกำหนดระยะเวลาซึ่งพนักงานเลือกที่จะทำงานในแผนกที่แตกต่างจากของตนเอง โครงการริเริ่มนี้เป็นเวทีที่สมบูรณ์แบบสำหรับผู้เข้าร่วมในการควบคุมชุดทักษะที่พวกเขาสนใจ ซึ่งมักจะช่วยขยายมุมมองของบทบาทงานต่างๆ
ตัวอย่างเช่น การเขียนคำโฆษณาสำหรับเว็บเป็นหลักสูตรสำหรับทั้งทีมการตลาดและทีมสนับสนุน ในทำนองเดียวกัน เซสชั่นเกี่ยวกับการออกแบบภาพจะไม่เพียงให้ประโยชน์กับผู้จัดการผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงนักการตลาดและนักพัฒนาดิจิทัลด้วย
ความคิดริเริ่มนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อตอบสนองความต้องการการเรียนรู้ของพนักงานที่มีพลวัต และยังปลูกฝังความซาบซึ้งต่องานที่ทำโดยหน่วยงานอื่นๆ