วิวัฒนาการของนักลงทุนอินเดียยุคใหม่: ภาพสะท้อนของประวัติศาสตร์ของเรา
เผยแพร่แล้ว: 2016-09-14เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันเคยไปที่ Hampi เมืองที่เงียบสงบทางตะวันตกเฉียงเหนือของกรณาฏกะ ซึ่งมีงานหินมหัศจรรย์กระจายอยู่ทั่วทั้งเขต และเห็นได้ชัดว่ายังมีอีกมากให้ค้นพบ ผลงานที่รู้จักกันดีที่สุดชิ้นหนึ่งคือกลุ่มเสาหินแกะสลักซึ่งเปล่งเสียงสัป ธาสวารา (โน้ตดนตรีทั้งเจ็ด) จากเพลงอินเดีย ระหว่างขับรถกลับ ฉันกำลังสงสัยเกี่ยวกับความพยายามที่จะสร้างอาณาจักรดังกล่าว และความคิดของฉันก็กลายเป็นการเปรียบเทียบที่น่าสนใจ
สถาปัตยกรรมหลักที่ Hampi ใช้เวลาเกือบ 250 ปีสี่ชั่วอายุคน ในขณะที่ฉันได้อ่านว่าสถาปัตยกรรมอันน่าพิศวงที่คล้ายคลึงกันที่ถ้ำ Ajanta ใช้เวลา 500 ปีและใกล้เคียงกับคนงานและชาวนาเกือบหกชั่วอายุคน นั่นคือความเพียรบางอย่าง!
ฉันไม่รู้ว่าองค์กรใดในปัจจุบันจะเห็นประวัติศาสตร์แบบนั้นหรือไม่ นั่นทำให้ฉันคิดว่า - ถ้าบางอันมีอายุการใช้งานสองสามศตวรรษจริง ๆ อะไรจะผลักดันให้พวกเขามีความเกี่ยวข้อง? ใครจะเป็นตัวขับเคลื่อนในการสร้างสิ่งมหัศจรรย์เช่นนี้: ผู้สร้างหรือระบบนิเวศหรือนักลงทุน?
โดยส่วนตัวแล้ว ฉันคิดว่าทั้งสามมีความสำคัญเท่าเทียมกัน แต่บทความนี้เป็นความพยายามที่จะเห็นบทบาทของนักลงทุนในทั้งสาม
อยู่กับการลงทุนของคุณ
เมื่อมองย้อนกลับไปที่ผลงานชิ้นเอกเหล่านั้น ผู้ปกครองในยุคนั้นยังคงเป็นนักลงทุนมายาวนานถึง 500 ปี รุ่นที่เริ่มต้นมีวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่งและน่าดึงดูดใจที่คนรุ่นหลัง ๆ ที่ติดตามพวกเขาซื้อมัน! นี่เป็นผลงานที่น่ายกย่องสำหรับคนรุ่นที่ต้องเผชิญกับความท้าทายที่แย่ที่สุดและขั้นพื้นฐานของชีวิต นับประสาสนุกกับมัน
ในทางกลับกัน ไม่ใช่ว่ากษัตริย์ทุกองค์ในสมัยนั้นจะมีวิสัยทัศน์ที่ใหญ่โตเช่นนี้ และส่วนใหญ่ก็ไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องมี
ตัวอย่างเช่น จักรพรรดิโมกุล ชาห์ จาฮัน ได้สร้างทัชมาฮาลในช่วงเวลาสั้นๆ 20 ปี และใช้เวลาเพียง 15 ปีในการสร้างป้อมแดง กระแทกแดกดันด้วยเทคโนโลยีการวิจัยและทรัพยากรที่ทันสมัยของเรา สะพานรถไฟ Chenab River ใน J&K จะใช้เวลามากกว่า 15 ปีจึงจะเสร็จสมบูรณ์ & สนามบินนานาชาติ Navi Mumbai ยังคงอยู่บนกระดาษแม้หลังจาก 19 ปีของการคิดแนวคิด
วัตถุประสงค์และแรงจูงใจของผู้ลงทุน
สตาร์ทอัพสมัยใหม่ให้ตัวเลขที่แตกต่างกันสำหรับการลงทุนระยะยาว: สำหรับพวกเขา เวลาที่ดีที่สุดที่จะออกจากบริษัทคือ 10 ปี และเห็นได้ชัดว่าพวกเขาอยู่เพื่อ ออก
ในโลกปัจจุบัน ไม่มีใครมีความอดทนและเสรีภาพที่จะอยู่ได้สองสามศตวรรษเหมือนบรรพบุรุษของเรา คำนี้ ออกจาก คำในศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ดซึ่งไม่มีอยู่ในอดีตหรือไม่? ไม่น่าจะเป็นไปได้มากนักและสิ่งที่จะเกิดขึ้นก็คือวัตถุประสงค์ของการลงทุน
วัตถุประสงค์ตามฉันอาจเป็น:
1) ผลตอบแทนทันที/สร้างทวีคูณในเวลาอันสั้น
2) เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งใหม่ที่จะเปลี่ยนแปลงอนาคต
3) เพื่อการรวมพลังที่มากขึ้น
วัตถุประสงค์เหล่านี้สามารถทนต่อการทดสอบหลายศตวรรษ และไม่มีอะไรผิดในวัตถุประสงค์ข้างต้น แต่ ต้องมีความชัดเจนในลำดับความสำคัญของเขา/เธอในฐานะนักลงทุน ที่สำคัญกว่านั้นโครงการหรือบุคคลที่ทำการลงทุนนี้จำเป็นต้องตระหนักถึงวัตถุประสงค์ของพวกเขาด้วย และเมื่อทั้งคู่มีวัตถุประสงค์ร่วมกันคือเมื่อคุณได้รับผลตอบแทนสูงสุด
แนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
ตัวอย่างเช่น หาก AADHAR เป็นการลงทุนโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ "สิ่งใหม่" สำหรับรัฐบาลชุดก่อน จะจัดอยู่ในหมวดหมู่ "การรวมอำนาจ" สำหรับรัฐบาลปัจจุบัน โดยสรุปแล้ว โครงการนี้ไม่ได้ล้มเหลวเพราะนักลงทุนที่นี่มีเป้าหมายที่ชัดเจน
วัตถุประสงค์ของชาห์จาฮานคือการสร้างอนุสรณ์สถานสำหรับภรรยาของเขาในเวลาอันสั้น แต่ยังเพื่อเปลี่ยนเป็นผลงานชิ้นเอกที่ไม่เคยทำซ้ำ
กรณีศึกษาเริ่มต้น
Myntra ซึ่งเป็นร้านค้าแฟชั่นออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดของอินเดีย เมื่อ Flipkart เข้าซื้อกิจการ ไม่ได้ผ่านช่วงเลวร้ายใดๆ เป็นที่น่าสังเกตว่าแม้หลังจากการเข้าซื้อกิจการของยักษ์ใหญ่ การแข่งขันจาก Amazon India ไม่ได้ลดทอนความเกี่ยวข้อง
แล้วทำไมถึงได้มาแต่แรก? เป็นไปได้ว่านักลงทุนถูกขับเคลื่อนโดยวัตถุประสงค์แรกจากรายการด้านบน
เรื่องราวจะแตกต่างออกไปหากพวกเขาอยู่ที่นั่นในวันนี้ด้วยตัวของพวกเขาเอง และฉันแน่ใจว่าจากสิ่งที่ฉันเห็นที่ Lenskart พวกเขาจะมีความเกี่ยวข้องดังที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน
มีตัวอย่างมากมายให้เลือกตั้งแต่สมัยก่อนประวัติศาสตร์จนถึงรัฐวิสาหกิจไปจนถึงบริษัทเอกชน พวกเขาทั้งหมดประสบความสำเร็จ ไม่ใช่เพียงเพราะพวกเขาดี/เกี่ยวข้องเท่านั้น แต่ยังเพราะพวกเขามีนักลงทุนที่มีวัตถุประสงค์สะกด/จับคู่และเชื่อมโยงเข้าด้วยกัน
ความแตกต่างระหว่างการลงทุนในทุนเทียบกับผู้อื่นคือความเกี่ยวข้องของนักลงทุนจะเปลี่ยนแปลงไปพร้อมกับวัตถุประสงค์บ่อยขึ้นในการลงทุนที่ไม่ใช่ทุน ตัวอย่างที่ใหญ่ที่สุดของกระบวนทัศน์นี้คือ Reliance – การลงทุนสำหรับพวกเขาคือความใกล้ชิดกับผู้มีอำนาจตัดสินใจ
ผูกมันทั้งหมดขึ้น
หัวข้อทั่วไปจากตัวอย่างข้างต้นคือทุกเรื่องมีนักลงทุนและทุกผลลัพธ์มีส่วนร่วม
สำหรับโลกภายนอก นักลงทุนจะถูกมองว่าเป็นผู้ร้าย เมื่อโครงการระเบิดและเมื่อประสบความสำเร็จ ผู้ดำเนินการก็จะรับเครดิต ไป สำหรับฉัน การเรียนรู้จากการเปรียบเทียบข้างต้นนั้นแพร่กระจายไปทั่วองค์กร ประวัติศาสตร์ และภูมิศาสตร์คือวัตถุประสงค์ต้องสอดคล้องกัน จากนั้นการเป็นเจ้าของผลลัพธ์จะง่ายขึ้น นักลงทุนยังสลับไปมาระหว่างวัตถุประสงค์เป็นครั้งคราวและไม่สามารถมีวัตถุประสงค์ที่เป็นสากลสำหรับนักลงทุนรายใด
ดังนั้น เมื่อเกิดความขัดแย้งขึ้นระหว่างฝ่ายต่าง ๆ อันเนื่องมาจากการปะทะกันในวัตถุประสงค์ สามารถสำรวจการแก้ไขระหว่างทางได้ ตัวอย่างเช่น กับ MNREGA รัฐบาลปัจจุบันได้แก้ไขหลักสูตรซึ่งเป็นที่ยอมรับได้ สิ่งที่เกิดขึ้นที่ YepMe ซึ่งเป็นพอร์ทัลแฟชั่นก็เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งที่นักลงทุนตัดเงินลงทุนออกไปเมื่อบริษัททำการแก้ไขหลักสูตรในทิศทางนั้น
มีพวกเรากี่คนที่เคยได้ยินเกี่ยวกับ Ustad Ahmad Lahauri? เขาเป็นสถาปนิกและผู้ดำเนินการทัชมาฮาลและป้อมแดง แต่เรารู้จักชาห์จาฮันเท่านั้น
ในบริบทเดียวกัน มีกี่คนที่รู้จัก Peter Thiel ผู้สนับสนุนคนแรกของ Mark Zuckerberg ของ Mark Zuckerberg คนที่เชื่อในวิสัยทัศน์นั้นเพราะการที่บริษัทเป็นอย่างที่เป็นอยู่ทุกวันนี้มีความสำคัญเท่าเทียมกัน
เราจะรู้จักเฉพาะคนที่อยู่ในไฟแก็ซและคนที่พยายามเล่าเรื่องเท่านั้น แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าตัวละครเหล่านี้เป็นเพียงตัวละครเดียวและเรื่องราวก็ยังไม่สมบูรณ์หากปราศจากการทำงานร่วมกันทั้งหมด
โดยสรุป นักลงทุนไม่ใช่สัตว์หายากแห่งศตวรรษที่ 21 พวกเขามีอยู่เสมอและมีวิธีการทำงานที่คล้ายคลึงกันเสมอ เป็นเพียงมุมมองของโลกที่เปลี่ยนไป