เราเติบโต Fynd 10x จาก 100K เป็น 1 Mn ได้อย่างไรใน 6 สัปดาห์

เผยแพร่แล้ว: 2016-08-16

เมื่อไม่กี่เดือนก่อน Sreeraman เขียนเกี่ยวกับวิธีที่เราที่ Fynd ปรับขนาดจากการดาวน์โหลด 10K เป็น 100K ในสี่สัปดาห์ เมื่อเราบรรลุเป้าหมายดังกล่าว เราก็ได้รวบรวมความเข้าใจมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่ใช้ได้ผลกับลูกค้าของเรา หลังจากเทศกาลแห่งแฟชั่น เราใช้เวลาสามเดือนข้างหน้าในผลิตภัณฑ์ของเราเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้และการค้นพบผลิตภัณฑ์ ย้ายโครงสร้างพื้นฐานแบ็กเอนด์ทั้งหมดไปยัง AWS Mumbai และปรับปรุงการดำเนินงานของเราเพื่อให้บริการรหัสพินกว่า 20,000 รายการทั่วประเทศ

เป้าหมายต่อไปของเราคือการขยายขนาด 10 เท่าอีกครั้ง เป้าหมายที่ทะเยอทะยานมากสำหรับทีมเติบโตหกคน!

FYND2

เราไม่เพียงแต่ปรับขนาดได้ 10 เท่าเท่านั้น แต่เรายังได้อันดับเหนือการแข่งขันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราในด้านงบประมาณเชือกรองเท้าอีกด้วย!

เราบรรลุอะไร?

  • ลูกค้าหนึ่งล้านรายบน Fynd App
  • ผู้เข้าชม 200K บนเว็บ Fynd ใน 20 วัน
  • 100K+ บทสนทนาบน Fify
  • 10 อันดับแรกใน App Store และ Playstore รายการช้อปปิ้ง
  • ค่าโฆษณาลดลง ~90%

FIND3

เราบรรลุสิ่งนี้ได้อย่างไร

ไม่มีการเคลื่อนไหวของเข็มเกิดขึ้นเอง สิ่งที่ดูเหมือนว่าการเติบโตในชั่วข้ามคืนมีการวางแผนอย่างพิถีพิถันล่วงหน้าหลายเดือน ทีมเติบโตอยู่ในโหมดล็อกดาวน์ตลอดช่วงการขาย ไม่มีทางที่จะเติบโตอย่างแน่นอนและเราต้องใช้วิธีบางอย่างกับความบ้าคลั่งนี้ มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการระบุโอกาสที่สามารถปรับขนาดได้อย่างมากเมื่อเทียบกับการแฮ็กที่อาจทำให้เรายกระดับเมตริกได้

ทุกคนมีมุมมอง ไว้วางใจข้อมูลเท่านั้น

วางแผน ดำเนินการ และทำซ้ำ

เราเคยเริ่มต้นวันใหม่ด้วยการรวมทีมเพื่อวางแผนกลยุทธ์สำหรับวันนั้น ไตร่ตรองการทดลองจากวันก่อนหน้าและหลักสูตรให้ถูกต้อง หากจำเป็น นี่เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของกระบวนการของเรา

ไม่เคยทำการติดตั้งที่จูงใจ กลวิธีนี้จะช่วยเพิ่มการดาวน์โหลดและอันดับของคุณ แต่ผู้ใช้ที่ได้รับจากช่องทางดังกล่าวไม่ได้สร้างคุณค่าใดๆ เราเน้นความพยายามของเราในโปรแกรมการอ้างอิง แคมเปญได้รับการออกแบบมาเพื่อให้คุณและเพื่อนของคุณได้รับ INR 200 ทำให้มีการติดตั้งที่จำเป็นมากขึ้น สิ่งเหล่านี้รวมเข้ากับการติดตั้งแบบออร์แกนิก คิดเป็นกว่า 70% ของการติดตั้งทั้งหมดของเรา

แนะนำสำหรับคุณ:

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

วิธีที่ Edtech Startups ช่วยเพิ่มทักษะและทำให้พนักงานพร้อมสำหรับอนาคต

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

Logicserve Digital สตาร์ทอัพด้านการตลาดดิจิทัลรายงานว่าได้ระดมทุน INR 80 Cr จากบริษัทจัดการสินทรัพย์อื่น Florintree Advisors

แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...

รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space

รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space

นอกจากนี้ ระบุแชแนลที่สามารถให้ ROI ที่เป็นบวกแก่คุณ และกำจัดแชแนลที่ไม่ได้ สำหรับเราคือโฆษณา Facebook และ Google ตัวอย่างเช่น เราเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายโดยพิจารณาจาก Conversion จากแต่ละแคมเปญย่อย

ต่อไป ให้เน้นที่แคมเปญภายในช่องทางเหล่านี้ที่ช่วยให้คุณคงผู้ชมไว้ได้สูงขึ้น ตรวจสอบสิ่งนี้เป็นประจำทุกสัปดาห์และปรับการใช้จ่ายโฆษณาของคุณให้เหมาะสม

ตัวอย่าง — ประเด็นสำคัญจากแดชบอร์ดตัวอย่างด้านล่างอาจเป็นการเพิ่มการใช้จ่ายในแคมเปญที่การรักษาข้อมูลไว้เจ็ดวันสูงกว่า 40% ซึ่งแตกต่างกันไปในแต่ละผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น สำหรับแอปเพลง คุณต้องการให้ตัวเลขนั้นอยู่ที่ประมาณ 50–55%

การเรียนรู้จากการเพิ่มประสิทธิภาพโฆษณาบน Facebook

  • การเรียกใช้ชุดโฆษณาที่มีคะแนนความเกี่ยวข้องของโฆษณาที่เหมาะสมในระยะเวลานานและงบประมาณมากกว่าชุดโฆษณาที่มีประสิทธิภาพต่ำ
  • ทำให้การสื่อสารของแคมเปญเป็นเรื่องง่ายและตรงประเด็น (ไม่มีคำพูดหรือโฆษณาที่แฟนซี)
  • การสร้างกลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสมผ่านเครื่องมือ 'Audience Insights'
  • การสร้างแคมเปญแยกกันโดยมีโฆษณาต่างกันสำหรับผู้ชายและผู้หญิง (สำเนาโฆษณายังคงเหมือนเดิม)
  • การปรับราคาเสนอโฆษณาให้เหมาะสมเพิ่มเติมตามเพศ
  • การสร้างความรู้สึกเร่งด่วน (ในขณะเดียวกันก็หลีกเลี่ยง CTA ที่รุนแรงเช่น ซื้อตอนนี้ รีบเลย ฯลฯ) ในการสื่อสารทั้งหมดของเรา
  • การสร้างกองการเติบโตแบบกำหนดเองของเรา

จากมุมมองของผลิตภัณฑ์ โชคดีที่เราได้ทำการตัดสินใจที่ชาญฉลาดในช่วงต้นของวงจรการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเรา ที่ฉลาดที่สุดคือการสร้างกองการเติบโตของเราภายในองค์กรตั้งแต่วันแรก! ส่วนใหญ่เป็นเพราะเรามีความสัมพันธ์ที่ขมขื่นกับเครื่องมือวิเคราะห์/การตลาดอัตโนมัติของบุคคลที่สาม เนื่องจากส่วนใหญ่ไม่ได้มาตรฐานและ/หรือทำงานร่วมกันได้ไม่ดีนัก และคุณก็ไม่เหลือใคร ภาพรวมของลูกค้าของคุณ

ผู้คนจำนวนมากอาจไม่เห็นด้วย แต่หากจะมองในแง่ดี เราได้รวบรวมจุดข้อมูลลูกค้ากว่า 100 ล้านจุดในช่วง 4 สัปดาห์ที่ผ่านมาเพียงอย่างเดียว และในระดับนั้น ข้อกำหนดอาจซับซ้อน มาก อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าเราสร้างทุกอย่างตั้งแต่เริ่มต้น เราเพิ่งเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมซึ่งรวมเข้ากับเครื่องมือที่เราสร้างขึ้นได้ดี เราใช้เครื่องมือหลายอย่างร่วมกัน เช่น Branch, Segment, BIME เป็นต้น

ความสำคัญของการเพิ่มประสิทธิภาพ App Store

พวกเราทุกคนยอมรับว่าการค้นพบแอพนั้นยาก! ให้ความสนใจกับสิ่งนี้ตั้งแต่เนิ่นๆ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนเห็นคุณสำหรับข้อความค้นหาที่เกี่ยวข้อง ทำเช่นนี้เพื่อปรับปรุงการดาวน์โหลดแบบออร์แกนิกของคุณในระยะยาว

FYND7

การปรับขนาดโครงสร้างพื้นฐาน

ด้วยการคาดการณ์การเติบโตที่ผู้ใช้ 1 ล้านคน ทีมงานแพลตฟอร์มมักถามคำถามกับตัวเองอยู่เสมอ - เราจะทำให้แอปเร็วเพียงพอสำหรับผู้ใช้ของเราได้อย่างไร ผู้ใช้ทั่วไปเรียกดูหน้าจอหลักของเรา (ฟีด, แบรนด์, หมวดหมู่, คอลเลกชั่น) เจาะลึกผลิตภัณฑ์สองสามรายการ เพิ่มสินค้าในรถเข็นและทำการสั่งซื้อ เราต้องการทำให้กระบวนการทั้งหมดนี้ดูรวดเร็วปานสายฟ้าแลบ นี่หมายถึงการนำเวลาตอบสนอง API ของเราไปที่ <40 ms

FIND8

ในกระบวนการนี้ เรายังตระหนักด้วยว่าส่วนสำคัญของเวลาแฝงของเราคือความล่าช้าของเครือข่าย และเกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าเซิร์ฟเวอร์ส่วนหน้าของเราตั้งอยู่ใน AWS US East Coast ขณะที่ผู้ใช้ของเราอยู่ในอินเดีย ข้อได้เปรียบของเรามาก AWS เปิดตัวบริการในมุมไบในเวลาเดียวกัน และเราย้ายเซิร์ฟเวอร์ส่วนหน้าทั้งหมดของเราไปยังมุมไบ จากนั้นเราก็เริ่มทดลองกับการเพิ่มประสิทธิภาพ API ต่างๆ เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพที่ดีที่สุดจากเซิร์ฟเวอร์ของเรา ผลลัพธ์ที่ได้คือเวลาตอบสนองน้อยกว่า 40 มิลลิวินาทีในวันที่ยุ่งที่สุดวันใดวันหนึ่งของเรา

การจัดตำแหน่งแบรนด์

เราเป็นตลาดซื้อขายสินค้าแห่งแรกในอินเดียที่จัดงานลดราคาเป็นเวลา 45 วัน ซึ่งสะท้อนถึงข้อเสนอในร้านค้าของแบรนด์กว่า 200 แบรนด์ของเราทั่วประเทศ

ในการทำเช่นนั้น เราเปิดโอกาสให้ทุกแบรนด์ได้ประโยชน์จากการเป็นหุ้นส่วนที่มีอยู่แล้วกับ Fynd โดยรับประกันการขายผ่านสินค้าราคาที่แข่งขันได้

ในขณะที่เรามุ่งเน้นที่การเปิดใช้งานลูกค้าในทุกช่องทางที่เป็นไปได้ล่วงหน้า ซึ่งสร้าง ความต้องการ โดยพื้นฐานสำหรับ Fynd — งานก่อนหน้านี้จำนวนมากได้มุ่งไปที่การปรับแบรนด์บนแพลตฟอร์มเพื่อให้แน่ใจว่ามี อุปทาน เพียงพอและความพร้อมของผลิตภัณฑ์ราคาดีที่สุดสำหรับทุกประเภท นักช้อป

สองเดือนก่อนงาน 'The Grand Brand Sale' ที่จะเกิดขึ้น ทุกแบรนด์ได้รับการติดต่อและรับทราบถึงความพยายามทั้งหมดของเรา นอกจากนี้ ทีมพัฒนาแบรนด์ยังทำงานร่วมกับทุกจุดติดต่อเพื่อให้แน่ใจว่าเรามีแคตตาล็อกทั้งหมด สินค้าคงคลัง/ส่วนลดแบบเรียลไทม์ที่ไร้ที่ติ ทรัพย์สินของแบรนด์และข้อเสนอพิเศษที่ทำงานอยู่ตลอดระยะเวลาการขายของเรา

เป้าหมายต่อไปของเราคือ ลูกค้า 10 ล้านคน และเราวางแผนที่จะบรรลุเป้าหมายภายในเดือนกุมภาพันธ์ 2560