我们如何在 6 周内将 Fynd 从 100K 增长到 100 万倍
已发表: 2016-08-16几个月前,Sreeraman 写了一篇关于我们 Fynd 如何在 4 周内将下载量从 10K 扩展到 100K 的文章。 当我们实现这一里程碑时,我们已经积累了很多关于什么对我们的客户有效的理解。 时尚节结束后,我们在接下来的三个月里对我们的产品进行了改进,以改善用户体验和产品可发现性,将整个后端基础设施迁移到 AWS Mumbai,并简化我们的运营以服务于全国超过 20K+ 的 pin 码。
我们的下一个目标是再次将这个规模扩大 10 倍。 对于六人成长团队来说,这是一个非常雄心勃勃的目标!

我们不仅将其扩展了 10 倍,而且在鞋带预算方面也超过了我们最大的竞争对手!
我们取得了什么成就?
- Fynd 应用程序上有 100 万客户
- Fynd 网站在 20 天内访问量达到 20 万
- Fify 上的 100K+ 对话
- App Store 和 Playstore 购物清单前 10 名
- 广告支出减少约 90%

我们是如何做到这一点的?
不会自行发生针运动。 看起来一夜之间的增长是提前几个月精心策划的。 增长团队在整个销售期间都处于锁定模式。 没有确定的增长方式,我们不得不对这种疯狂采取一些方法。 这一切都是为了识别可以大规模扩展的机会,以应对可能使我们提升指标的黑客行为。
每个人都有自己的看法,只相信数据。
计划、执行和重复
我们过去常常以团队聚会开始新的一天,以计划当天的策略,反思前一天的实验,并在必要时纠正错误。 这是我们流程中最重要的部分。
永远不要进行激励安装。 这种策略会提升你的下载量和排名,但从这些渠道获得的用户不会带来任何价值。 我们将精力集中在推荐计划上。 该活动旨在让您和您的朋友都能赚取 200 卢比,从而为我们提供急需的安装量提升。 这些与自然安装相结合的安装量占我们总安装量的 70% 以上。
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此外,确定可以为您带来积极 ROI 的渠道,并淘汰那些没有的渠道。 对我们来说,这些是 Facebook 和谷歌广告。 例如——我们根据每个子活动的转化优化了我们的支出。

接下来,专注于这些渠道中可以提高留存率的广告系列。 每周监控一次,并相应地调整您的广告支出。
示例 — 下面示例仪表板的一个关键要点可能是增加 7 天留存率高于 40% 的活动的支出。 这因产品而异,例如音乐应用程序——你希望这个数字在 50-55% 左右。
Facebook 广告优化的经验教训
- 与表现不佳的广告组相比,运行具有良好广告相关性得分的广告组的持续时间更长且预算更多。
- 保持活动沟通简单明了(没有花哨的词或创意)。
- 通过“受众洞察”工具创建正确的目标受众。
- 为男性和女性创建具有不同广告素材的单独广告系列(广告文案可以保持不变)。
- 优化广告出价进一步基于性别。
- 在我们所有的沟通中创造一种紧迫感(同时也避免像现在购买、快点等强有力的 CTA)。
- 建立我们的自定义增长堆栈
从产品的角度来看,谢天谢地,我们在产品开发生命周期的早期做出了一些非常明智的决定。 最明智的做法是从零开始就在内部建立我们的增长堆栈! 主要是因为我们与第三方分析/营销自动化工具的关系喜忧参半,因为它们中的大多数只是在规模上不合适和/或彼此没有很好地集成,而你没有一个统一的客户视图。
很多人可能不同意,但要正确看待这一点——仅在过去 4 周内,我们就捕获了超过 1 亿个客户数据点,在这种规模下,需求可能会变得非常复杂。 然而,这并不意味着我们从头开始构建一切。 我们只是选择了与我们构建的工具完美集成的正确工具。 我们使用 Branch、Segment、BIME 等工具的组合。
应用商店优化的重要性
我们所有人都会承认应用程序的可发现性很难! 尽早注意这一点,并确保人们看到你的相关搜索词。 从长远来看,这样做可以提高您的自然下载量。

基础设施扩展
随着 100 万用户的增长预测,平台团队不断地问自己一个问题——我们如何让应用程序对我们的用户来说足够快? 普通用户浏览我们的主屏幕(Feed、Brand、Category、Collections),潜入少数产品,将它们添加到购物车并下订单。 我们想让整个过程看起来快如闪电。 这意味着我们的 API 响应时间要小于 40 毫秒。

在这个过程中,我们还意识到我们延迟的主要部分是网络延迟,它源于我们的前端服务器位于 AWS 美国东海岸,而我们的用户在印度。 AWS 大约在同一时间在孟买推出了服务,这对我们来说非常有利,我们将所有前端服务器都迁移到了孟买。 然后,我们开始尝试各种 API 优化,以从我们的服务器中获得最佳性能。 最终结果是,在我们有史以来最繁忙的日子之一,响应时间不到 40 毫秒。
品牌一致性
我们是印度有史以来第一个举办为期 45 天的促销活动的市场,反映了我们在全国所有 200 多个品牌的店内产品。
通过这样做,我们为每个品牌提供了一个机会,通过确保价格具有竞争力的商品的销售,进一步利用他们与 Fynd 现有的合作伙伴关系。
虽然我们提前几个月专注于所有可能渠道的客户激活,这实质上是在创造对 Fynd 的需求——但许多先前的工作都在调整平台上的品牌,以确保为各种类型的产品提供充足的供应和最优惠的产品购物者。
在我们即将举行的“品牌大促销”前两个月,我们联系了每个品牌并了解了我们的所有努力。 此外,品牌发展团队与每个联系人一起工作,以确保我们在销售期间拥有他们所有的目录、完美的实时库存/折扣、品牌资产和特别优惠。
我们的下一个里程碑是1000 万客户,我们计划在 2017 年 2 月之前实现这一目标。






